Título

      IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROJETO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO

Orientador(a)

Orientador: Prof. Carlos Eduardo Lopes da Silva, D.Sc.

Resumo

    Este estudo descreve um projeto de melhoria contínua implementado em uma empresa do setor automobilístico com o objetivo de elevar a Taxa de Rendimento Global de cinco linhas de produção de válvulas eletrônicas. A metodologia utilizada foi baseada no método Total Productive Maintenance (TPM), além da utilização de diversas ferramentas como Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa, PDCA e 5 Porquês. Entre os desafios encontrados na implementação deste projeto, evidencia-se a dificuldade da identificação da causa raiz de um problema e da proposição das soluções num contexto real, a complexidade das linhas e a variabilidade e o dinamismo do sistema de produção. Em relação aos resultados alcançados, destaca-se que houve uma melhora expressiva na performance de quatro das cinco linhas de produção em que este projeto foi aplicado.

Abstract

     This study describes a continuous improvement project implemented in a company in the automotive sector with the objective of increasing the Overall Equipement Effectiveness of five electronic valve production lines. The methodology used was based on the Total Productive Maintenance (TPM) method, in addition to the use of several tools such as Pareto Diagram, Ishikawa Diagram, PDCA and 5 Whys. Among the challenges encountered in the implementation of this project, the difficulty of identifying the root cause of a problem and proposing solutions in a real context, the complexity of the lines and the variability and dynamism of the production system are highlighted. Regarding the results achieved, it is noteworthy that there was a significant improvement in the performance of four of the five production lines in which this project was applied.